- هدايت بيمارستان در اجراي برنامه هاي مصوب دانشگاه
- تطبيق و هماهنگي امور بيمارستان با توجه به استانداردهاي موجود
- ايجاد هماهنگي و هدايت فعاليتها و نظارت بر نحوه عملكرد كليه واحدهاي تحت سرپرستي
- اتنخاب مسئولین واحد های مختلف بيمارستان
- ایجاد هماهنگي و نظارت بر عملكرد واحد های اداري، مالي، پشتیبانی وخدماتی با بخشهای باليني، پزشكي و پيراپزشكي
- شرکت در جلسات دانشگاه شركت در جلسات مربوط به امور بيمارستانها از طرف ستاد مركزي و معاونتهاي دانشگاه
- شركت در جلسات كميته هاي بيمارستاني
- تهيه و تنظيم گزارش از فعاليت و مشكلات واحدهاي بيمارستان همراه با ارائه پيشنهاد – راه حل مناسب جهت رياست بيمارستان
- نظارت كلي به چگونگي مصرف اعتبارات به منظور حصول اطمينان از صحت اجراي برنامه ها
- تقسيم فعاليتها بين مسئولان واحدهاي تحت سرپرستي و ارائه آموزش و راهنمايي آنان
- ايجاد تدابير لازم و ارائه راهكارهاي اساسي در جهت افزايش انگيزه در كاركنان تحت امر و تشويق و تنبيه كاركنان
- مديريت شكايات بيماران و همراهان در خصوص پرسنل تحت سرپرستي و بازديد از بخشهاي مختلف بيمارستان
- ارزشيابي ماهيانه و ساليانه نيروهاي تحت پوشش
- هماهنگي و پيگيري در جهت تقاضاي اموال پلاكي، مصرفي و تعميرات دستگاهها و رفع نواقص دستگاههاي بخشهاي مربوطه
- نظارت بر كيفيت و حسن اجراي بهداشت و نظافت بيمارستان
- پيگيري امور رفاهي پرسنل تحت امر
- پيگيري جهت تهيه ليست پرداختهاي پرسنلي و پرداخت به موقع
- پيگيري جهت رضايتمندي بيمار، مددجو، کارکنان و خانواده آنان
- نظارت بر حسن اجراي شرح وظايف سطوح مختلف كاركنان تحت امر
- نظارت بر حسن جريان كليه امور واحدهاي تحت سرپرستي
- سازمان دهي فعاليتهاي مربوط و تقسيم كار و تعيين وظايف و حدود مسئوليت و اختيارات واحدهاي تحت سرپرستي
- صدور دستورالعملها و ضوابط مربوطه
- نظارت در تنظيم بودجه واحد ها
- شركت در سمينارها، كميسيونها و تهيه گزارش جهت ارائه به مقام مافوق
- مطالعه و بررسي در زمينه ساعات كار كاركنان و تهيه طرح تعيين ساعات كار براساس نوع و كميت فعاليت و نظارت بر اجراي طرحهاي تهيه شده و جاري در واحدها
- جمع آوري اطلاعات مربوط به نيازهاي كلي بيمارستان از نظر ساختمان و تجهيزات و نياز به تعميرات اساسي و يا بازسازي و تهيه گزارشات مربوط پيرامون آن جهت مقام مافوق
- مطالعه و بررسي در مورد وسايل و لوازم مصرفي، غذايي و دارويي و تجهيزات مورد نياز بيمارستان و تهيه و تنظيم طرحهاي مربوط به خريد، توزيع، نگهداري و كنترل آنها به منظور استفاده صحيح از وسايل
- برنامه ريزي طرحهاي بيمارستاني كوتاه و درازمدت و فعاليتهاي مراكز درماني با توجه به امكانات هريك از آنها در مواقع ضروري به منظور ايجاد سهولت در پذيرش بيماران
- انجام ساير امور محوله طبق دستور مقام مافوق
چشم انداز
ما برآنیم تا:
- به عنوان بیمارستانی قابل اعتماد، پاسخگو و نوآور شناخته شویم.
رسالت:
ارائه خدمات آموزشی، پژوهشی و درمانی مطلوب و ایمن، با هدف ارتقای سطح سلامت روان مراجعه کنندگان و جامعه
ارزشها:
- بیمار محوری (تضمین حقوق بیماران ....)
- تعهد حرفهای (عدالت در سلامت، نوع دوستی، شرافت و درستکاری، احترام، وظیفه شناسی، تعالی)
- ایمنی بیماران و ایمنی کارکنان
- کارایی(حداکثر استفاده از منابع موجود)
- پیشگیری محوری
- آموزش محوری
- مدیریت مبتنی بر شواهد و پژوهش
- کارتیمی و استفاده از خرد جمعی
- شایسته سالاری
- حفظ محیط زیست
اهداف کلی:
- ارتقای سطح سلامت روان مراجعهکنندگان و جامعه G1))
- بهبود مستمر خدمات مطلوب آموزشی، پژوهشی و درمانی در حوزه سلامت روانG2))
در مراسمی با شکوه، روز جهانی کاردرمانی در بیمارستان روزبه گرامی داشته شد. در این مراسم که با حضور دکتر امیرحسین جعفری، رئیس بیمارستان و یوسف مسعودیان، مدیر، فتانه عبدی، مترون و کارکنان بیمارستان برگزار شد، از زحمات و تلاشهای بیشمار کاردرمانان بیمارستان قدردانی به عمل آمد.
بیمارستان روزبه به عنوان یکی از مراکز پیشرو در زمینه سلامت روان در ایران، توجه ویژهای به بیماری آلزایمر دارد. این بیماری که به تدریج تواناییهای شناختی و حافظه افراد را تحت تاثیر قرار میدهد، یکی از چالشهای مهم سلامت روان در جامعه امروز است.